1960年生于北京
1984年畢業(yè)于首都師范大學(xué)歷史系
原任中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)《美術(shù)家通訊》副編審
曾策劃的主要展覽有：
生存痕跡——98中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)內(nèi)部觀摩展
“不合作方式”展
“北京浮世繪”展
“左手與右手”——中、德當(dāng)代藝術(shù)聯(lián)展
有沒(méi)有策展人，展覽的效果完全不一樣，“策展人在一個(gè)展覽中的位置就如同導(dǎo)演在一部戲的位置一樣，起著核心與靈魂的作用”。
一個(gè)好的策展人不能只介意展覽的成功與否，更重要的是要把一些還未被人發(fā)現(xiàn)的藝術(shù)發(fā)展動(dòng)向用展覽做出來(lái)。
策展人其實(shí)和藝術(shù)家的實(shí)驗(yàn)是一樣的，也是一個(gè)嘗試的過(guò)程。要敏感地把一些新的動(dòng)向通過(guò)展覽呈現(xiàn)出來(lái)，這是策展人應(yīng)該具備的素質(zhì)。
策展人是展覽的“導(dǎo)演”
“策展人”一詞源于英文“curator”，全稱“展覽策劃人”，是指在藝術(shù)展覽活動(dòng)中擔(dān)任構(gòu)思、組織、管理的專業(yè)人員。策展人需要較高的綜合素質(zhì)，一個(gè)優(yōu)秀的策展人除了要有專業(yè)素養(yǎng)之外，還要具備藝術(shù)管理和社會(huì)活動(dòng)的能力。
馮博一認(rèn)為，藝術(shù)家就如同演員，作為導(dǎo)演的策展人要負(fù)責(zé)確立主題、籌集資金、與贊助商甚至布展工人溝通、尋找藝術(shù)家、收集作品、運(yùn)輸、布展、邀請(qǐng)媒體、設(shè)計(jì)圖錄和導(dǎo)覽冊(cè)等工作，因此策展人必須具備較高的綜合素質(zhì)和把握全局的能力。
正是策展者的策劃使得眾多藝術(shù)家的作品增色，策展人要考慮對(duì)展場(chǎng)做出詳細(xì)規(guī)劃，誰(shuí)的作品占據(jù)什么位置，什么題材的作品如何布展等，其實(shí)，一個(gè)展覽的策展工作也是藝術(shù)創(chuàng)作。策展人要使無(wú)限的展品在有限的空間內(nèi)得到最佳效果的展示，這也是策展人水平的體現(xiàn)。
在某些藝術(shù)家眼里，“策展人”只是一個(gè)展覽組織者和展品陳列者，而非真正的職業(yè)人才，很多策展缺乏生氣、布局雜亂，一些策展人似乎并未起到應(yīng)有的作用。有些策展人則沒(méi)有自己獨(dú)立的思考和原則，哪個(gè)畫(huà)家與他關(guān)系好就讓其參加展覽，或看到哪個(gè)藝術(shù)家“錢景”好了就靠近誰(shuí)，希望從中得到一點(diǎn)實(shí)惠。
策展人掌握話語(yǔ)權(quán)
從身份上來(lái)講，獨(dú)立策展人不同于那些非盈利機(jī)構(gòu)中的“專職策展人”，也不同于盈利機(jī)構(gòu)的“畫(huà)廊老板”或是“藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人”?！蔼?dú)立策展人”應(yīng)是特指那些能夠根據(jù)自己的學(xué)術(shù)理念和展覽觀念來(lái)完整策劃展覽的專業(yè)人士，其身份是獨(dú)立的，不隸屬于任何展覽機(jī)構(gòu)。
從嚴(yán)格意義上講，“獨(dú)立策展人”就是不在機(jī)構(gòu)里打工的人，純粹以策展為職業(yè)的人。并且就他表面上來(lái)說(shuō)，至少是中立的，不依附于任何行政的壓力，就像獨(dú)立批評(píng)家、獨(dú)立撰稿人一樣，會(huì)贏得社會(huì)的尊重，因?yàn)槿藗冋J(rèn)為他們是不依附于任何團(tuán)體的。
現(xiàn)在有個(gè)誤區(qū)，似乎誰(shuí)做展覽，誰(shuí)就是權(quán)威了。其實(shí)策展人在每一個(gè)時(shí)期都不是權(quán)威，策展人做個(gè)展覽無(wú)非就是給社會(huì)討論，有被討論的一種可能性。有些展覽爭(zhēng)議得會(huì)很激烈，策展人通過(guò)展覽挑起了一個(gè)話題，這個(gè)話題漸漸變得很有價(jià)值，這種就屬于比較好的展覽。策展人扮演的應(yīng)該是這種角色。
策展人和評(píng)論家是有區(qū)別的，策展人主要是與藝術(shù)家打交道，策劃一個(gè)展覽實(shí)際上是拿藝術(shù)家作為一個(gè)材料，來(lái)做自己的概念，就需要與藝術(shù)家進(jìn)行廣泛的聯(lián)系，否則的話就無(wú)法做成展覽;往往西方的評(píng)論家不和藝術(shù)家來(lái)往，他事先看展覽也不通知，而美術(shù)館也不請(qǐng)他，看完展覽就自己去寫評(píng)論。但是策展人就要整天和藝術(shù)家在一起聊，否則展覽就不能做了。
策展人要抵制商業(yè)誘惑
許多商家希望通過(guò)與當(dāng)代藝術(shù)展覽合作的方式提高知名度。雖然策展人最希望的狀態(tài)是雙贏，但很多時(shí)候都以失敗告終。
馮博一認(rèn)為，獨(dú)立策展人必須具備一種非商業(yè)的精神，這才能保證藝術(shù)展覽的學(xué)術(shù)品位。策展人有兩個(gè)作用，第一，通過(guò)策劃展覽體現(xiàn)對(duì)當(dāng)代藝術(shù)的思考和判斷。第二，通過(guò)策劃展覽為更多的藝術(shù)家提供一個(gè)展示的機(jī)會(huì)。一位優(yōu)秀的策展人只有突破商業(yè)的誘惑，才能做出富有新意的展覽。
雖然今天畫(huà)廊多了，愿意贊助藝術(shù)的商家多了，但是真正的非盈利性藝術(shù)空間、藝術(shù)基金會(huì)還是太少了。
策展人作為藝術(shù)家與社會(huì)、藝術(shù)家與大眾之間的媒介，他們將新藝術(shù)走向的思考帶給大眾。如果藝術(shù)家追隨潮流，策展人迎合趣味，那么就使得策展人的獨(dú)立性喪失。
職業(yè)策展人收入超3萬(wàn)美元
國(guó)內(nèi)一些好的策展人收入超過(guò)3萬(wàn)美元。但也有許多策展人依然“游走在貧困的邊緣”，一旦商業(yè)贊助不足以支撐整個(gè)展覽時(shí)，各項(xiàng)費(fèi)用如畫(huà)冊(cè)制作、印刷品、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、宣傳、策劃費(fèi)等成了令策展人窘迫的難題。
談到策展人經(jīng)濟(jì)狀況時(shí)，馮博一表示，目前中國(guó)的職業(yè)策展人整體收入狀況在逐步上升，這也是藝術(shù)市場(chǎng)繁榮的結(jié)果?！拔业氖杖胫饕峭ㄟ^(guò)文案策劃的稿費(fèi)和策展費(fèi)用組成，但策展人的收入是不太穩(wěn)定的，也許你這個(gè)月策劃了一個(gè)大展獲得了不菲的收入，下個(gè)月就不那么理想了?！?/P>
一個(gè)展覽的8%是策展人的收入，但也有談判的機(jī)制。策展人是高消費(fèi)的職業(yè)，也是一個(gè)相當(dāng)有社會(huì)質(zhì)量、生活質(zhì)量、信息質(zhì)量的職業(yè)。也有一些人策展人通過(guò)與畫(huà)廊分成來(lái)提高收入，這也是一個(gè)普遍現(xiàn)象。
策展“大腕”成為新權(quán)貴
現(xiàn)在有一些藏家比較關(guān)注年輕的藝術(shù)家。一方面是因?yàn)槟切┕Τ擅偷乃囆g(shù)家的作品太貴了，很難拿到作品。例如方力鈞從當(dāng)初的默默無(wú)聞到今天的當(dāng)紅，這樣一種歷史經(jīng)驗(yàn)給一些藏家提供了借鑒。另外，那些“大腕”級(jí)藝術(shù)家的創(chuàng)作風(fēng)格已固定化、程式化，創(chuàng)作高潮已過(guò)去，缺乏創(chuàng)新。而新銳藝術(shù)家的作品在一定程度上代表著新潮流，具有前瞻性的東西被作為“潛力股”接受，此外，真正的收藏家注重的是全面，收藏藝術(shù)品本身實(shí)際上也是收藏美術(shù)史。
現(xiàn)在我們也看到一種現(xiàn)象，就是一些國(guó)際大展被圈內(nèi)的“國(guó)際策展人”所壟斷，他們也成為策展界、評(píng)論界的新權(quán)貴。在這樣一個(gè)劇烈動(dòng)蕩的文化轉(zhuǎn)型期，沖在最前方，也最能引起市場(chǎng)的關(guān)注，應(yīng)該說(shuō)，還是那些已經(jīng)逐步獲取了國(guó)際策展人身份的藝術(shù)批評(píng)家們，比如費(fèi)大為、侯瀚如等等。作為“大腕”策展人，他們有著讓畫(huà)廊信任的豐富資源和獨(dú)到眼光，本身就形成了一種品牌效應(yīng)，因此，他們成為新權(quán)貴也是理所當(dāng)然的。
【編輯:葉曉燕】
