中國(guó)的藝術(shù)市場(chǎng)正以前所未有的姿態(tài)日趨火熱，在這波洶涌的大潮中，民營(yíng)美術(shù)館以其獨(dú)特意義成為了一個(gè)特別的存在。
之所以界定為民營(yíng)，是為了區(qū)別于由政府財(cái)政投入的國(guó)家美術(shù)館，民營(yíng)美術(shù)館無(wú)論從其發(fā)展的歷史還是目前的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看，都絕對(duì)是中國(guó)藝術(shù)領(lǐng)域里的新生事物。
從某種意義上來(lái)說(shuō)，“新”有時(shí)候是致命的。因?yàn)椤靶隆?，它具有了無(wú)限發(fā)展的美好前景；但又因?yàn)椤靶隆保簿哂辛吮粴v史否認(rèn)從而曇花一現(xiàn)的可能性。
不過(guò)從目前看來(lái)，民營(yíng)美術(shù)館在中國(guó)呈現(xiàn)出來(lái)的是越做越大的景象，一派熱火朝天?？胺Q民營(yíng)美術(shù)館中龍頭老大的今日美術(shù)館，也正在探索著未知的夢(mèng)想藍(lán)圖。
▲▲▲民營(yíng)美術(shù)館的前車之鑒
其實(shí)，不光是民營(yíng)美術(shù)館，中國(guó)國(guó)家級(jí)美術(shù)館的歷史，也不用追溯太遠(yuǎn)。
1936年，第一所國(guó)家級(jí)美術(shù)館“國(guó)立美術(shù)陳列館”建成，就是現(xiàn)在位于南京的江蘇美術(shù)館。但在它成立當(dāng)年，南京被日寇占領(lǐng)，美術(shù)館便中止了一切美術(shù)活動(dòng)。接著再出現(xiàn)國(guó)家級(jí)的美術(shù)館，便是1959年建成的被稱作北京“十大建筑”之一的中國(guó)美術(shù)館。
也許正如知名畫(huà)家陳丹青曾經(jīng)表達(dá)的那樣，“到目前為止，我們?nèi)匀粵](méi)有真正的美術(shù)館，這是因?yàn)槲覀儧](méi)有美術(shù)館文化，而只有美術(shù)館?！倍幕呐囵B(yǎng)，是需要時(shí)間來(lái)沉淀的。
國(guó)家級(jí)美術(shù)館尚且面對(duì)著如此的尷尬，那還在蹣跚學(xué)步的民營(yíng)美術(shù)館的迷茫和困厄也就可想而知。
上個(gè)世紀(jì)末，國(guó)內(nèi)一批民營(yíng)美術(shù)館順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮在各大城市紛紛占立山頭，但還沒(méi)來(lái)得及經(jīng)過(guò)時(shí)間的檢驗(yàn)，更來(lái)不及探索出一條可行路線就又紛紛倒閉。
但民營(yíng)美術(shù)館前行的腳步并未因?yàn)榇煺鄱共讲磺?，發(fā)展的趨勢(shì)也不會(huì)因?yàn)榱钊瞬挥淇斓臍v史而倒退。
2002年，第二次民營(yíng)美術(shù)館的浪潮又澎湃起來(lái)，今日美術(shù)館便是這其中逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的一個(gè)。
當(dāng)年，地產(chǎn)大亨張寶全斥資4000萬(wàn)元打造了今日美術(shù)館。當(dāng)時(shí)，他建美術(shù)館最重要的目的是提升地產(chǎn)的文化品位，他曾清楚道明，“必須走藝術(shù)產(chǎn)業(yè)這條路。美術(shù)館就是其中一部分，我不是藝術(shù)贊助人，最終的目的還是要做藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。”
其實(shí)，今日美術(shù)館建立的初始跟上河美術(shù)館以及其他許多民營(yíng)美術(shù)館頗有類似，都是作為地產(chǎn)項(xiàng)目的“旗艦”而發(fā)揮著引領(lǐng)產(chǎn)品概念和傳播品位的功能。上河美術(shù)館是上世紀(jì)90年代末，房地產(chǎn)商陳家剛創(chuàng)建的中國(guó)第一家民營(yíng)美術(shù)館，他當(dāng)時(shí)希望通過(guò)建筑語(yǔ)言，實(shí)現(xiàn)精神上的居住，為了這種理念，很多時(shí)候?qū)⑹袌?chǎng)撇在一邊。最終，上河美術(shù)館沒(méi)能逃脫倒閉的厄運(yùn)。
對(duì)于當(dāng)時(shí)建立起來(lái)的國(guó)內(nèi)第一批民營(yíng)美術(shù)館之后紛紛的倒閉，曾有業(yè)內(nèi)人士將問(wèn)題歸結(jié)在出資人身上。認(rèn)為當(dāng)時(shí)的出資人大部分都是從事房地產(chǎn)，自身對(duì)美術(shù)館的管理和學(xué)術(shù)方向沒(méi)有辦法很好地把握，提不出清晰的發(fā)展思路，只是簡(jiǎn)單地將企業(yè)的地產(chǎn)作為美術(shù)館，以利潤(rùn)作為運(yùn)作和收藏資金，通過(guò)藝術(shù)作品和活動(dòng)積累企業(yè)聲譽(yù)。這種模式最終只會(huì)造成兩種后果，要么逐漸變身成為以盈利為主的畫(huà)廊，要么就是關(guān)張了事。
而對(duì)此，今日美術(shù)館館長(zhǎng)張子康表示，像成都上河美術(shù)館這樣在運(yùn)營(yíng)了不到兩年就倒閉是很正常的現(xiàn)象，“它們只是有錢的投資人一個(gè)人在做這件事，而不是一個(gè)擁有良好學(xué)術(shù)背景和美術(shù)館工作經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作。學(xué)術(shù)人才不足，也沒(méi)有形成和完善自身的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，當(dāng)企業(yè)的資金鏈發(fā)生斷裂時(shí)，運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)自然中斷，關(guān)門(mén)就變成必然趨勢(shì)了?！鼻败囍b給了張子康極大的警醒。
▲▲▲畫(huà)廊？還是非營(yíng)利民營(yíng)美術(shù)館？
再追溯回2002年。
張子康和今日美術(shù)館的結(jié)緣始于當(dāng)時(shí)剛成立的今日美術(shù)館的開(kāi)館展。
2002年8月，今日美術(shù)館以名為“彩墨江山展”的開(kāi)館展進(jìn)入了公眾視野。美術(shù)專業(yè)出身，主習(xí)國(guó)畫(huà)的張子康，當(dāng)時(shí)在出版界做出版做得風(fēng)生水起，也參與了這次展覽的策劃。當(dāng)時(shí)張寶全就有意拉張子康“跳槽”到今日美術(shù)館，但是出于對(duì)當(dāng)時(shí)所在出版社社長(zhǎng)的仗義，也因?yàn)閷?duì)出版業(yè)的熱愛(ài)，張子康拒絕了。
機(jī)緣巧合發(fā)生在2004年。張子康所在出版社的社長(zhǎng)因?yàn)榉N種原因離開(kāi)，張寶全此時(shí)又找到張子康，再一次表示希望他來(lái)接手今日美術(shù)館，當(dāng)時(shí)的今日美術(shù)館已經(jīng)連著換了三任執(zhí)行館長(zhǎng)了。
“張寶全當(dāng)時(shí)跟我說(shuō)，他不當(dāng)館長(zhǎng)了，他不想管了，因?yàn)樗粚I(yè)。只要我來(lái)，他就什么都不管了，學(xué)術(shù)上的一切他都不過(guò)問(wèn)，放手給我去做。”條件的相對(duì)寬松、自由，再加上當(dāng)時(shí)出版社社長(zhǎng)的離開(kāi)，張子康沒(méi)有繼續(xù)耗下去的理由，也對(duì)一個(gè)新挑戰(zhàn)產(chǎn)生了莫大的興趣。于是，他欣然接受了張寶全的邀請(qǐng)，出任了今日美術(shù)館的館長(zhǎng)。
張子康剛接手的今日美術(shù)館當(dāng)時(shí)還在文慧園北路今典花園，一共就7個(gè)人，而且年年虧損，甚至都談不上是一個(gè)美術(shù)館，“當(dāng)時(shí)實(shí)際上就是一個(gè)畫(huà)廊的概念。”
從沒(méi)做過(guò)美術(shù)館的張子康至今還在強(qiáng)調(diào)自己做出版比做美術(shù)館專業(yè)，剛當(dāng)上今日美術(shù)館館長(zhǎng)時(shí)的毫無(wú)頭緒更是可想而知，“剛來(lái)的第一年，延續(xù)了前有的經(jīng)營(yíng)模式，就是畫(huà)廊的模式，而不是美術(shù)館的模式。剛到美術(shù)館的頭半年，基本上還在一個(gè)學(xué)習(xí)的階段，聽(tīng)范迪安、陳丹青講美術(shù)館應(yīng)該怎么做。”
正如張子康所言，當(dāng)時(shí)大家對(duì)民營(yíng)美術(shù)館的認(rèn)識(shí)都還很淺薄，“張寶全覺(jué)得這樣的美術(shù)館就是一個(gè)很好的民營(yíng)美術(shù)館了，當(dāng)時(shí)所有的人對(duì)民營(yíng)美術(shù)館都沒(méi)有什么概念。”
但道路還是要繼續(xù)摸索的。張子康把所有中國(guó)的民營(yíng)美術(shù)館都理了一遍，發(fā)現(xiàn)都存在著這樣那樣的問(wèn)題，要不是一種展覽館，要不就是畫(huà)廊。既然國(guó)內(nèi)沒(méi)有先例可以借鑒，那么只有去汲取已經(jīng)相當(dāng)成熟、完善的國(guó)外私立美術(shù)館的經(jīng)驗(yàn)。陳丹青也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，所有的藝術(shù)家都認(rèn)為作品能在中國(guó)美術(shù)館展出，就像是摸到了天花板，到頭了，感覺(jué)到中國(guó)美術(shù)館展覽可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。而西方美術(shù)館給他的最大體會(huì)，就是讓他看到了另一個(gè)美術(shù)館，另一種思路，“美術(shù)館不是一個(gè)終點(diǎn)，而是一個(gè)起點(diǎn)；不是一個(gè)墳?zāi)?，而是一個(gè)搖籃。同時(shí)，它不是給你做歷史結(jié)論，而是展開(kāi)問(wèn)題，很可能還推翻已有結(jié)論，重新確立新的、更有意思的原則。在這些啟發(fā)下，張子康決定去國(guó)外看看。
張子康去歐洲國(guó)家走了個(gè)遍，比較了一下歐洲的私立美術(shù)館，發(fā)現(xiàn)今日美術(shù)館要徹徹底底地改，“模式要改，經(jīng)營(yíng)要改。我回來(lái)后就跟張寶全商量，你到底是要辦一個(gè)畫(huà)廊還是辦一個(gè)美術(shù)館。他的回答是，當(dāng)然辦美術(shù)館，要辦一個(gè)國(guó)際化的一流的美術(shù)館。于是我就按照這個(gè)思路去辦，專業(yè)的美術(shù)館有專業(yè)美術(shù)館的游戲規(guī)則，它的學(xué)術(shù)性，它的館藏怎么處理，都要按照美術(shù)館的路子走?！?/P>
▲▲▲摸著石頭過(guò)河
這個(gè)路子，就是要改制成為非營(yíng)利的美術(shù)館，按照國(guó)際美術(shù)館規(guī)范建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的民營(yíng)美術(shù)館。
但是當(dāng)時(shí)包括張寶全在內(nèi)的很多人都不理解，“因?yàn)橐坏┳?cè)為非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，你的收藏和別人給的贊助就都?xì)w國(guó)家所有了?！?/P>
于是，張子康先開(kāi)始對(duì)內(nèi)“普及”，“一個(gè)美術(shù)館想發(fā)展壯大必須依靠社會(huì)資金，只有變成非營(yíng)利性質(zhì)，才會(huì)有資金贊助才會(huì)有私人捐贈(zèng)。我對(duì)他們?cè)敿?xì)闡述這一想法，如果你是營(yíng)利機(jī)構(gòu)，永遠(yuǎn)不會(huì)有人給你捐贈(zèng)，所有藏品歸屬你個(gè)人，人家為什么要捐呢？只靠一個(gè)老板投錢，生意好美術(shù)館就好，生意有問(wèn)題美術(shù)館也跟著完。既不可能做大也太危險(xiǎn)?！?/P>
思路有了，但在實(shí)際操作過(guò)程中，卻有著想象不到的客觀問(wèn)題。
作為國(guó)內(nèi)第一家非營(yíng)利性質(zhì)的民營(yíng)美術(shù)館，去申請(qǐng)執(zhí)照的時(shí)候，連國(guó)家相關(guān)部門(mén)都沒(méi)有概念，不知道到底具備什么資格才能辦非營(yíng)利的民營(yíng)美術(shù)館，張子康就更加不清楚該如何辦理申請(qǐng)手續(xù)?！拔抑挥幸粋€(gè)部門(mén)一個(gè)部門(mén)的問(wèn)，好不容易才弄清楚，如果你是經(jīng)營(yíng)性的，要去工商局注冊(cè)，也可以叫美術(shù)館，但后面要加上有限公司的字樣。如果你是做非營(yíng)利性質(zhì)的美術(shù)館，要先到文化局報(bào)批，然后到民政局注冊(cè)?！?/P>
“我到民政局去申請(qǐng)執(zhí)照的時(shí)候，他們也沒(méi)有一個(gè)概念，什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才可以創(chuàng)立一個(gè)美術(shù)館。于是他們先看了我的申請(qǐng)材料，接著就有人來(lái)看我們的場(chǎng)館。不過(guò)他們一看倒是非常支持，表示這么大的場(chǎng)地拿出來(lái)做非營(yíng)利的美術(shù)館，必須支持。于是這才辦成了。”
如今的今日美術(shù)館占地4000平方米，風(fēng)格前衛(wèi)，其舊工業(yè)時(shí)代的遺痕與當(dāng)代理念的對(duì)接使其呈現(xiàn)出獨(dú)特的美學(xué)品格。著名設(shè)計(jì)師王暉的設(shè)計(jì)又將使美術(shù)館具有了能使當(dāng)代藝術(shù)盡情呈現(xiàn)的諸多可能性。除一般性大型架上繪畫(huà)展示效果極佳外，特別適合體積較大的當(dāng)代裝置、雕塑的陳列與展覽，以及影像藝術(shù)、聲場(chǎng)藝術(shù)（新音樂(lè)）等不同形式的綜合藝術(shù)展。開(kāi)館展是“今日方力鈞”，這也是方力鈞首次在國(guó)內(nèi)舉辦美術(shù)館級(jí)別的個(gè)展，更是今日美術(shù)館打響的第一炮。
為了這個(gè)開(kāi)館展，張子康準(zhǔn)備了很長(zhǎng)的時(shí)間?！澳莻€(gè)時(shí)候是最揑一把汗的時(shí)候，能不能給民營(yíng)美術(shù)館帶路，能不能有人贊助，因?yàn)槲覀儺吘故且粋€(gè)剛開(kāi)業(yè)的美術(shù)館。公益性的模式我都宣傳出去了，但當(dāng)時(shí)畢竟是很小的一個(gè)范圍。”張子康覺(jué)得如果沒(méi)能拿到贊助，一切的模式構(gòu)想將僅僅成為自己的一個(gè)夢(mèng)想而已。
當(dāng)然，最后開(kāi)館展聲勢(shì)浩大地成功舉辦了。張子康一直表示這一切都非常感謝方力鈞，他身體力行地對(duì)民營(yíng)美術(shù)館表示著支持，“他帶著我們?nèi)サ聡?guó)找萬(wàn)寶龍贊助，把他最重要的客戶介紹給我，然后陪著我們?nèi)フf(shuō)服他們?？梢哉f(shuō)，方力鈞在當(dāng)中起了非常重要的作用。因?yàn)樗挠绊懥υ谶@，贊助商也許不相信這個(gè)美術(shù)館，但他們相信這個(gè)藝術(shù)家?！?/P>
“開(kāi)館展為今日美術(shù)館奠定了一個(gè)很好的基礎(chǔ)?！?/P>
▲▲▲“建美術(shù)館易，養(yǎng)美術(shù)館難”
業(yè)內(nèi)人士常說(shuō)一句話：“建美術(shù)館易，養(yǎng)美術(shù)館難?！泵駹I(yíng)美術(shù)館如何經(jīng)營(yíng)，是正在探索中的艱難課題。
位于北京百子灣蘋(píng)果社區(qū)的今日美術(shù)館主館，一年光是水電、基本人工等就要消耗600萬(wàn)元。對(duì)于一談到民營(yíng)美術(shù)館，外界就要質(zhì)疑其資金的問(wèn)題，張子康表示，“這就是質(zhì)疑生存問(wèn)題，就是看你這個(gè)美術(shù)館能不能生存下去，沒(méi)有錢不能生存?！?/P>
陳丹青曾經(jīng)在今日美術(shù)館的一次演講中表示，“造一個(gè)美術(shù)館不難，出現(xiàn)一個(gè)美術(shù)館很快，但是對(duì)美術(shù)館要有一個(gè)正確的認(rèn)知，能夠利用美術(shù)館，在我們的國(guó)家、社會(huì)做活動(dòng)、發(fā)生文化影響非常難。而建一個(gè)世界水準(zhǔn)、世界規(guī)模的美術(shù)館比造原子彈要難100倍。都得慢慢來(lái)。”
但錢的問(wèn)題慢來(lái)不得。
“今日美術(shù)館積極探索中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館的可持續(xù)發(fā)展之路，嘗試建立融資結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)完備的美術(shù)館體系?！睆堊涌当硎荆皣?guó)外的非營(yíng)利性美術(shù)館40%%左右資金由政府撥款，只要你是合法注冊(cè)的就會(huì)有撥款，但中國(guó)沒(méi)有?！?/P>
今日美術(shù)館成立了理事會(huì)，張寶全是理事長(zhǎng)。其他的贊助者如果金額達(dá)到一定額度，就會(huì)成為美術(shù)館的理事，擁有對(duì)一切財(cái)務(wù)的審核權(quán)。
理事會(huì)旗下的今日國(guó)際文化藝術(shù)發(fā)展有限公司每年將提供收入的40%%，以長(zhǎng)期支持美術(shù)館的運(yùn)營(yíng)，而原來(lái)美術(shù)館產(chǎn)業(yè)鏈條上的各項(xiàng)，如圖書(shū)的出版、發(fā)行、經(jīng)營(yíng)，書(shū)吧、咖啡廳等則全部歸屬公司支配。其他的60%%需要向社會(huì)征集，包括政府支持、企業(yè)、畫(huà)廊和個(gè)人的募捐等等，用作美術(shù)館日常的展覽資金和收藏資金。美術(shù)館對(duì)贊助者的回報(bào)一般是廣告，現(xiàn)場(chǎng)豎立廣告牌logo，展覽的畫(huà)冊(cè)印上他們的logo等，“但在國(guó)外，一般企業(yè)贊助都比較低調(diào)，他們有時(shí)不要冠名，現(xiàn)場(chǎng)也不需要立自己的品牌logo，甚至在畫(huà)冊(cè)上都以十分不顯眼的方式出現(xiàn)?！?/P>
“美術(shù)館是社會(huì)化的，社會(huì)化的意義就是我的投資者是全社會(huì)。美術(shù)館所有藏品歸國(guó)家所有，私人或企業(yè)捐贈(zèng)的時(shí)候會(huì)有捐贈(zèng)證書(shū)，要到民政部門(mén)登記在案?！睆堊涌嫡J(rèn)為美術(shù)館的社會(huì)化越廣，它就越成功，“這不是個(gè)人行為，是社會(huì)行為。關(guān)注的人越多，參與的人越多，社會(huì)效應(yīng)就越強(qiáng)。這樣就會(huì)有更多人參與到資金的支持上來(lái)，這其實(shí)是一種公益性意識(shí)的培養(yǎng)?！?/P>
目前國(guó)內(nèi)的民營(yíng)美術(shù)館有種遍地開(kāi)花的趨勢(shì)，給張子康的感覺(jué)就是“一天就有好幾個(gè)成立”。最近他參與策劃的就有正在籌備中的鄂爾多斯美術(shù)館和秦皇島美術(shù)館。但張子康表示，“民營(yíng)美術(shù)館的火其實(shí)也是中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)火的表現(xiàn)之一。我覺(jué)得這并不是一種很正常的現(xiàn)象。藝術(shù)不應(yīng)該是短線操作?！?
據(jù)張子康介紹，真正去民政局注冊(cè)的才屬于非營(yíng)利性民營(yíng)美術(shù)館，而這在全國(guó)只有三四家，其他私人性質(zhì)掛名為美術(shù)館的，實(shí)質(zhì)上都是經(jīng)營(yíng)性的畫(huà)廊。
民營(yíng)美術(shù)館的地域性
在張子康的理想狀態(tài)中，今日美術(shù)館應(yīng)該做成國(guó)際性、學(xué)術(shù)性都很強(qiáng)的美術(shù)館，“但是同樣的美術(shù)館我拿到南京就做不成，就必須改模式，一個(gè)是學(xué)術(shù)模式，一個(gè)是經(jīng)營(yíng)模式?！痹趶堊涌悼磥?lái)，美術(shù)館還帶那么一點(diǎn)地域性，“在北京，我只有選擇做當(dāng)代美術(shù)館才能顯示出我的優(yōu)勢(shì)來(lái)。如果要做國(guó)畫(huà)，因?yàn)槿珖?guó)各地的美術(shù)館都在做國(guó)畫(huà)，就顯示不出我的優(yōu)勢(shì)了?！?
同理，國(guó)外民營(yíng)美術(shù)館的模式國(guó)內(nèi)也根本無(wú)法全部復(fù)制照搬。因?yàn)閲?guó)外的執(zhí)行館長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是建立在藝術(shù)品免稅和基金會(huì)制度上的，在西方國(guó)家，企業(yè)家如果將財(cái)產(chǎn)留給后代，必須支付超過(guò)50%%的稅率，而支持公共藝術(shù)事業(yè)是可以免稅或減稅的，所以大量的資金流入藝術(shù)品領(lǐng)域。而國(guó)內(nèi)這一塊還有待發(fā)展。
但是，今日美術(shù)館的運(yùn)營(yíng)模式還是參照了國(guó)外民營(yíng)美術(shù)館中的一部分。除了理事會(huì)之外，還有一個(gè)發(fā)展委員會(huì)和學(xué)術(shù)委員會(huì)，“發(fā)展委員會(huì)都是業(yè)內(nèi)知名人士組成的，他們付出自己宣傳和推廣的影響力。他們比較清楚文化機(jī)構(gòu)怎么在社會(huì)上起到效應(yīng)和造成較大影響力，他們也更加了解整個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略。我們做出發(fā)展戰(zhàn)略后，都要請(qǐng)發(fā)展委員會(huì)來(lái)審定。他們通過(guò)以后，我們才能按照這個(gè)執(zhí)行。發(fā)展委員會(huì)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行有干預(yù)權(quán)，可以監(jiān)督?！?
而張子康最強(qiáng)調(diào)的就是學(xué)術(shù)委員會(huì)，“一個(gè)美術(shù)館如果學(xué)術(shù)性不強(qiáng)，偏差太大，將會(huì)影響其發(fā)展。學(xué)術(shù)性是至關(guān)重要的。我們這個(gè)嚴(yán)格的學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)進(jìn)來(lái)的展覽以及館藏都要進(jìn)行一個(gè)評(píng)估，以保證質(zhì)量?！?
“但強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)的同時(shí)也要考慮生存?！睆堊涌当硎?，雖然今日美術(shù)館一貫堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)術(shù)品格，以組建國(guó)際頂級(jí)學(xué)術(shù)隊(duì)伍及一流的學(xué)術(shù)研究組織作為成就其他各項(xiàng)工作的先決條件，借此建立美術(shù)館高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)術(shù)地位，但如何運(yùn)營(yíng)，如何把資金有效地動(dòng)用起來(lái)，跟學(xué)術(shù)相匹配，互相支撐，這樣才能互相平衡發(fā)展。
“商業(yè)的概念和學(xué)術(shù)的概念一直在打架，其實(shí)學(xué)術(shù)和商業(yè)這兩個(gè)概念是永遠(yuǎn)分不開(kāi)的。比如我們做了一個(gè)很好的展覽，都是新的藝術(shù)家，那該如何讓社會(huì)認(rèn)定這個(gè)展覽的學(xué)術(shù)性呢？這個(gè)畫(huà)家畫(huà)得很好，但是沒(méi)有人知道，他做展覽就很難拉到贊助。一個(gè)好的美術(shù)館比較容易有贊助，就是因?yàn)樗恳淮蔚恼褂[都達(dá)到了一定水準(zhǔn)，都有一定的品質(zhì)保證。比如說(shuō)，今日美術(shù)館每次展覽都有一定的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所以我們做知名度不高的展覽時(shí)也能有贊助，就是因?yàn)閷?duì)方是用信任度來(lái)給你投資的。學(xué)術(shù)和商業(yè)是有矛盾的，但我們更應(yīng)該考慮的是如何將兩者結(jié)合起來(lái)?！?
資金？政策？館藏？
在美國(guó)，美術(shù)館大都是私立的，如美國(guó)的大都會(huì)博物館、古根海姆博物館、惠特尼美術(shù)館、紐約現(xiàn)代美術(shù)館等等，“美國(guó)有免稅制度，所以大家都愿意捐贈(zèng)。而且他們有這樣的一個(gè)意識(shí)，捐贈(zèng)到了一定數(shù)量就有可能進(jìn)入這個(gè)美術(shù)館的董事會(huì)，就能接觸到更多上層的人物，對(duì)于自己的生意是一種潛在的幫助?！?
在中國(guó)，類似的國(guó)家政策基本還出于一個(gè)起步的階段。政府曾經(jīng)有明文規(guī)定，所得稅的12%%可以用來(lái)贊助非營(yíng)利事業(yè)，但是執(zhí)行起來(lái)還是存在一定的難度，“國(guó)家從態(tài)度上是非常支持民營(yíng)美術(shù)館的，但是落實(shí)到資金、政策上，還是不完善的，”張子康認(rèn)為這還需要一個(gè)逐漸過(guò)渡的過(guò)程，“有的手續(xù)十分復(fù)雜，比如說(shuō)是財(cái)政部、文化部發(fā)文的，稅收部門(mén)就有可能不認(rèn)可；有的企業(yè)還得平衡各地關(guān)系，比如河北的企業(yè)，把錢贊助到北京了，河北當(dāng)?shù)鼐陀锌赡懿辉敢狻?
此外，企業(yè)的意識(shí)也需要逐漸轉(zhuǎn)變，“很多企業(yè)不了解國(guó)家的稅收政策，不知道可以通過(guò)對(duì)藝術(shù)事業(yè)的捐贈(zèng)減免一部分稅收，還有許多企業(yè)不理解資助藝術(shù)活動(dòng)能夠放大自己品牌的文化效應(yīng)，也不太關(guān)心非營(yíng)利事業(yè)或者藝術(shù)。這也是一個(gè)需要逐漸培養(yǎng)的過(guò)程?！?
民營(yíng)美術(shù)館亟待解決的問(wèn)題除了資金的缺失，政策的滯后，館藏的尷尬也是國(guó)內(nèi)民營(yíng)美術(shù)館面臨的問(wèn)題。
今日美術(shù)館注重館藏作品的收集與研究，以當(dāng)代經(jīng)典繪畫(huà)為收藏重點(diǎn)，兼及其他各種當(dāng)代藝術(shù)形態(tài)作品的不同形式收藏，陳列藏品由三部分組成：今日美術(shù)館公益性收藏、今日國(guó)際文化藝術(shù)發(fā)展有限公司的當(dāng)代藝術(shù)收藏、今日美術(shù)館代管的藏家非賣品。但張子康表示，館藏的來(lái)源還不是特別多，“公益性的館藏分為兩部分，一部分是畫(huà)家捐贈(zèng)，一部分是用公益性贊助的錢來(lái)購(gòu)買的，這都不是特別多?，F(xiàn)在我們會(huì)把一部分想以后利用公益性的款項(xiàng)逐漸購(gòu)進(jìn)來(lái)但是還沒(méi)有購(gòu)進(jìn)來(lái)的作品，先暫時(shí)做館藏，然后簽協(xié)議。畢竟這個(gè)需要一個(gè)過(guò)程。”
民營(yíng)美術(shù)館要與國(guó)際真正接軌，最好的出路是能長(zhǎng)期與國(guó)際藝術(shù)基金會(huì)形成合作關(guān)系。
世界上最成功的藝術(shù)基金會(huì)是美國(guó)的古根海姆藝術(shù)基金。十幾年前，他就和中國(guó)有過(guò)接觸，最近也跟上海moca美術(shù)館合作了美國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的展覽，但鑒于現(xiàn)有的法律規(guī)定，國(guó)外的藝術(shù)基金還不能在中國(guó)設(shè)立獨(dú)立的藝術(shù)機(jī)構(gòu)，這就使得包括古根海姆在內(nèi)的很多國(guó)外基金仍在觀望，不敢貿(mào)然投入。
