盡管最近的經(jīng)濟危機讓畫廊和拍賣會的生意大不如前，但是對于幸運的中國藝術(shù)家來說，還有一座叫做“奢侈品”的諾亞方舟在向他們熱情地招手。隨著歐美市場的消費疲軟，中國市場成了奢侈品牌的重點目標(biāo)，而誰最適合幫助它們“吆喝”其高貴的歷史和特殊的價值？大牌們的丘比特之箭幾乎無一例外地射向了中國當(dāng)代藝術(shù)家們。
那邊廂華爾街正在沉陷，春節(jié)前溫度在零下的北京798藝術(shù)區(qū)里卻熱火朝天地開幕了“Dior和中國藝術(shù)家”展?，F(xiàn)任設(shè)計師John Galliano親現(xiàn)開幕式，一眾明星穿著Dior華服不畏嚴(yán)寒。21位中國當(dāng)代藝術(shù)家的作品中包括張洹用灰末畫的Dior先生像、李松松復(fù)制自Dior手袋的氖燈裝置、劉建華和鄭國谷分別用瓷和銅制復(fù)制了Dior的香水瓶等小物件、王功新的錄像裝置則讓身穿Dior的模特和身穿山寨Dior的平民分站在過道兩側(cè)……據(jù)說若干作品還將被Dior搬演到生產(chǎn)線上，比如Dior男裝新系列中將可以看到張曉剛《工農(nóng)商學(xué)兵》中的影子，而劉韡的作品則會出現(xiàn)在Dior名為Cocotte的裙子上。
不過Dior的CEO Sidney Toledano先生卻表示Dior的角色不只是一個贊助商，他說：“做展覽不是為了品牌效應(yīng)，而是文化效應(yīng)。我們想讓藝術(shù)家在Dior這個主題下創(chuàng)作，看他們是如何看待Dior先生和整個品牌的文化。當(dāng)我看到三個月后完成的作品時，我的感覺就像是看到了一個高級訂制系列從無到有的誕生過程。”
希望在中國市場擁有這樣的“文化效應(yīng)”的品牌當(dāng)然不止Dior一家。Ferragamo去年把品牌80周年的全球慶典和回顧展的第一站放在了上海當(dāng)代藝術(shù)館，其自家地盤的米蘭反而位列其后。其實，1970年代進(jìn)入亞洲市場的Ferragamo早在1992年就曾將11位中國藝術(shù)家的作品在其紐約店做過展覽，并贊助過當(dāng)年在紐約國際攝影中心的中國錄像和攝影展。同樣來自意大利的品牌Max Mara在去年底也把北京作為其名為“Coats”的世界巡回展的首站，并在太廟大宴賓客。1979年就進(jìn)入中國市場的LV更是把中國藝術(shù)家展望的雕塑作品直接放到了店鋪里。
一貫清高的藝術(shù)家和奢侈品所代表的消費主義是否真的合拍？其實，從幾年前日本藝術(shù)家村上隆第一次與LV的合作開始，奢侈品牌與藝術(shù)家之間的互相推動就成了熱門話題。現(xiàn)年46歲的村上隆，2003年首度與LV合作，2005年推出的櫻桃包讓兩者都名利雙收（2006年營業(yè)額高達(dá)三億美元，同年六月他的藝術(shù)作品以超過一億日圓高價賣出，使他成為當(dāng)前日本作品拍賣價格最高的當(dāng)代藝術(shù)家之一）。幾年前，中國藝術(shù)家的確還說不上幾個品牌名稱，但是現(xiàn)在穿阿瑪尼的也不在少數(shù)。可以說，所有的藝術(shù)家現(xiàn)在都很明白奢侈品牌能給他們帶來的宣傳效應(yīng)。
其實，無論中國藝術(shù)家是否承認(rèn)自己正在積極尋找世界范圍內(nèi)的認(rèn)同和欣賞，也無論奢侈品牌是否承認(rèn)支持藝術(shù)是他們最成功的品牌推廣手段，如果商業(yè)能推動藝術(shù)，無論它的動機是什么，看來都是一件好事。在經(jīng)濟危機的時候，藝術(shù)為什么不能成為一種搞活市場的商品呢？
【編輯：葉曉燕】
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