前波畫(huà)廊(Chambers Fine Art)位于紐約的中心藝術(shù)地段Chelsea地區(qū)，2007年在北京草場(chǎng)地設(shè)立了空間。前波畫(huà)廊的展覽主要包括兩種形式，一種是已經(jīng)較有名氣的藝術(shù)家的個(gè)人展覽，另一種是由著名學(xué)者和藝評(píng)人策劃的主題展覽。自2000 年起，在紐約舉辦了一系列展覽，將活躍在中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)舞臺(tái)上的藝術(shù)家及作品介紹給美國(guó)觀眾，自從北京空間開(kāi)幕之后，也專注于中國(guó)青年藝術(shù)家的推廣和展覽。
抗壓法寶：主線代理和推廣成功藝術(shù)家，兼顧年輕藝術(shù)家的挖掘和新作品展覽，全球三地推廣平臺(tái)
茅為清自從2000年建立前波畫(huà)廊的第一年就遭遇了嚴(yán)重影響了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的“911”恐怖襲擊，藝術(shù)市場(chǎng)一度很不景氣，剛剛創(chuàng)建的前波畫(huà)廊危機(jī)重重。然而，前波生存下來(lái)，并步入了國(guó)際性畫(huà)廊行業(yè)，如今擁有了紐約、北京、阿姆斯特丹三家畫(huà)廊的前波，確定主線代理和推廣成功藝術(shù)家，同時(shí)對(duì)于年輕藝術(shù)家側(cè)重挖掘推廣但是不獨(dú)攬大權(quán)的策略，這樣就擴(kuò)大了合作的可能性，保證了創(chuàng)造力的旺盛。
Q：前波畫(huà)廊作作為一家國(guó)際性畫(huà)廊，受到美國(guó)的次貸危機(jī)的影響應(yīng)該更加明顯,是否感受到了壓力？
A：當(dāng)然有壓力。首先，面對(duì)過(guò)去2、3年中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)的飛速發(fā)展的忽然停頓和調(diào)整，這肯定是一種壓力。對(duì)于一家新建立的畫(huà)廊而言，是一種巨大的危機(jī)，但對(duì)于已經(jīng)有10年歷史的前波畫(huà)廊，壓力可以承受。前波畫(huà)廊建立于2000年9月10日，當(dāng)時(shí)全球經(jīng)濟(jì)一片繁榮，藝術(shù)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。而在2001年，也就是前波畫(huà)廊建立剛滿一年，紐約就發(fā)生了“911”事件，美國(guó)經(jīng)濟(jì)隨之也一度低迷，但前波還是頂住壓力走到現(xiàn)在。所以，面對(duì)現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，壓力是有的，影響也是明顯的，這種影響主要體現(xiàn)在銷(xiāo)售層面，藏家的購(gòu)買(mǎi)力明顯減弱。然而，我認(rèn)為堅(jiān)持既定的經(jīng)營(yíng)理念，前波仍會(huì)經(jīng)受的住考驗(yàn)。
Q：前波畫(huà)廊有什么新的計(jì)劃？
A：前波畫(huà)廊計(jì)劃于今年的9月7日將在荷蘭阿姆斯特丹開(kāi)設(shè)新空間。那里有一個(gè)新的合作伙伴，他們對(duì)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)有極大的興趣，并來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)考察過(guò)很久，最后找到了我，希望我能夠負(fù)責(zé)推薦中國(guó)藝術(shù)家?，F(xiàn)階段，新空間準(zhǔn)備主要推廣中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)家，并把它做成前波中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的推廣站，并且計(jì)劃未來(lái)也會(huì)代理印度藝術(shù)家和非洲藝術(shù)家，這一切都將有條不紊的進(jìn)行下去。
Q：前波如何選定藝術(shù)家?
A：前波畫(huà)廊目前對(duì)藝術(shù)家的代理分為兩個(gè)層面，更是兩個(gè)線索。首先，主線肯定是成功藝術(shù)家，呂勝中先生就是前波代理并且成功推廣的有效案例，憑此為基礎(chǔ)，前波畫(huà)廊也摸索出一個(gè)比較完備的推廣方式，就是尋找與藝術(shù)家最默契的契合點(diǎn)，更加容易合作。比如我的年齡層面能夠更好的與同代藝術(shù)家溝通和交流，從而能夠更有利的制定推廣計(jì)劃。其次，我們也不會(huì)放棄中國(guó)年輕藝術(shù)家的挖掘，當(dāng)然按照年齡的契合而言，我會(huì)把這個(gè)工作交給我的助手來(lái)完成，我想他們更有利于溝通，也更加容易彼此了解。
Q：那前波畫(huà)廊與藝術(shù)家的合作形式如何？
A：我從來(lái)不做藝術(shù)家的獨(dú)家代理，因?yàn)檫@對(duì)藝術(shù)家不公平，任何一家畫(huà)廊都有地域限制，有本身的能力限制，如果只把藝術(shù)家禁錮住，這是自私的，更不利于藝術(shù)家的發(fā)展。藝術(shù)家可以主要與一家畫(huà)廊進(jìn)行合作，而兼顧于其他畫(huà)廊，而這種形式也是對(duì)藝術(shù)家最有利的，當(dāng)然，這都要建立在公開(kāi)和相互信任的基礎(chǔ)上。從而會(huì)給藝術(shù)家?guī)?lái)更多的機(jī)會(huì)。并且，前波畫(huà)廊與藝術(shù)家合作的方式是舉辦展覽，并只限于藝術(shù)家的新作，從而能讓藝術(shù)界保持對(duì)藝術(shù)家最新的認(rèn)知度。我特別要談到是某些中國(guó)年輕藝術(shù)家，他們?cè)趧倓傋叱鲂ｉT(mén)就與畫(huà)廊簽約，這并不健康。10年以前，經(jīng)營(yíng)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的畫(huà)廊不足十家，而短短的五年之內(nèi)，增長(zhǎng)到了300家左右，而平均每家畫(huà)廊需要大概20個(gè)藝術(shù)家，這就需要6000名年輕藝術(shù)家。這不難看出，中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)對(duì)年輕藝術(shù)家有著極大的需求，就很容易造成畫(huà)廊的惡性競(jìng)爭(zhēng)，也更容易造成年輕藝術(shù)家的盲目商業(yè)，創(chuàng)作周期變短、浮躁、媚俗等等問(wèn)題接踵而至。當(dāng)然，年輕藝術(shù)家也不凡優(yōu)秀者，比如前波代理的藝術(shù)家鄔建安，一件作品用了兩年時(shí)間，這需要極大的精力和耐心，這也是現(xiàn)今很多年輕藝術(shù)家所缺乏的，這也是我最看重的。
