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千年時(shí)間畫(huà)廊總監(jiān):畫(huà)廊不只是藝術(shù)品中轉(zhuǎn)站

來(lái)源:北京商報(bào) 劉洋 2009-08-14

  記者:從去年開(kāi)始,千年時(shí)間畫(huà)廊陸續(xù)在江西南昌、湖南長(zhǎng)沙等城市建立了藝術(shù)館。據(jù)了解,目前仍然在考慮繼續(xù)在其他城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),您為何要將畫(huà)廊向當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展并不成熟的城市進(jìn)行拓展?

 

  張思永:某種意義上說(shuō),從去年至今,北京的藝術(shù)市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)飽和疲軟的狀態(tài),藝術(shù)再向前發(fā)展,需要二線(xiàn)城市的參與。幾十年來(lái),由于良好的藝術(shù)環(huán)境,以及人口素質(zhì)的提高,當(dāng)代藝術(shù)在北京、上海、香港等一線(xiàn)城市發(fā)展迅速。但是,除了這些一線(xiàn)城市外,二線(xiàn)城市的當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展并不順暢。在國(guó)外,美國(guó)紐約、英國(guó)倫敦等國(guó)際城市的當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展有目共睹,而這些國(guó)家二線(xiàn)城市的當(dāng)代藝術(shù)也非?;钴S,受關(guān)注程度并不亞于一線(xiàn)城市。所以我認(rèn)為在藝術(shù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)折的時(shí)期,將畫(huà)廊拓展到南昌、長(zhǎng)沙、武漢、杭州等地,是非常必要的。例如南昌,改革開(kāi)放以來(lái),可以說(shuō)其當(dāng)代藝術(shù)一直處在低潮階段,沒(méi)有展示平臺(tái),而我們的藝術(shù)館建立后,我希望能夠帶領(lǐng)南昌的當(dāng)代藝術(shù)走出困頓的局面。

 

  記者:由于全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,北京的一些畫(huà)廊在縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模、縮減展覽數(shù)量,此時(shí),千年時(shí)間畫(huà)廊的擴(kuò)張,是否將“戰(zhàn)線(xiàn)”拉得過(guò)長(zhǎng)?

 

  張思永:北京的千年時(shí)間畫(huà)廊已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了10年,面對(duì)一個(gè)相對(duì)疲軟的藝術(shù)市場(chǎng),我認(rèn)為畫(huà)廊自身急需尋找一個(gè)突破口,而二線(xiàn)城市非常合適,它們受金融風(fēng)暴的影響比較小,城市中高端人群的高端消費(fèi)發(fā)展速度非??欤藭r(shí)引入當(dāng)代藝術(shù),可能是一個(gè)契機(jī)。

 

  同時(shí),我認(rèn)為畫(huà)廊一定要有前瞻性眼光,開(kāi)拓二線(xiàn)城市市場(chǎng),“戰(zhàn)線(xiàn)”肯定要拉長(zhǎng),但是如果我不去做,這個(gè)市場(chǎng)就會(huì)有別人去開(kāi)拓。中國(guó)有許多大城市,市場(chǎng)不可能永遠(yuǎn)定位在北京、上海,二線(xiàn)城市已經(jīng)鮮明地顯現(xiàn)出對(duì)于藝術(shù)需求的渴望,我看好這些城市的未來(lái)。

  記者:您認(rèn)為今后當(dāng)代藝術(shù)能夠普及到大眾中嗎?

 

  張思永:我認(rèn)為關(guān)注、消費(fèi)當(dāng)代藝術(shù)的還是一小部分人,目前,當(dāng)代藝術(shù)還不能普及到大眾中去,當(dāng)代藝術(shù)還是社會(huì)的中等階層以及愿意接受藝術(shù)產(chǎn)品服務(wù)的人群在消費(fèi)。只有他們?cè)谙M(fèi)當(dāng)代藝術(shù)中,讓藝術(shù)品消費(fèi)成為一種慣性,才能使今后藝術(shù)品消費(fèi)在大眾中的普及成為可能。

 

  記者:您有職業(yè)畫(huà)家、策展人、畫(huà)廊負(fù)責(zé)人三重身份,在理性與感性之間您是如何協(xié)調(diào)的?

 

  張思永:最初在經(jīng)營(yíng)畫(huà)廊時(shí),我是按照畫(huà)家的眼光老看待別人送來(lái)的作品,看畫(huà)家的技術(shù)是否高超,形式感是否強(qiáng)烈,但我現(xiàn)在不這樣認(rèn)為了。我可能會(huì)從買(mǎi)家的角度來(lái)判斷一幅作品,因?yàn)檫@是我的工作,做一點(diǎn)個(gè)人好惡上的折扣是不難的。

 

  記者:您挑選藝術(shù)家有哪些標(biāo)準(zhǔn)?

 

  張思永:這需要一些例子來(lái)說(shuō)明,例如在畫(huà)廊經(jīng)營(yíng)10年中,我認(rèn)為運(yùn)作得最優(yōu)秀的藝術(shù)家是王斐,我和他合作了整整5年。記得第一次看見(jiàn)他的作品時(shí),覺(jué)得有點(diǎn)看不懂。此前我看到的都是成熟畫(huà)家的作品,這些作品都被評(píng)論家們?cè)u(píng)述過(guò),看過(guò)這些評(píng)述對(duì)作品就會(huì)有大概的認(rèn)識(shí)。但是,當(dāng)時(shí)王斐的作品沒(méi)有人評(píng)論過(guò),而且他的作品非常生僻、晦澀難懂。此后,在與他的合作中,我發(fā)現(xiàn)有些收藏家對(duì)他的作品很感興趣,與這些收藏家交流后我發(fā)現(xiàn),王斐的作品不同于“70后”畫(huà)家的普遍價(jià)值觀,他更關(guān)注相對(duì)厚重、嚴(yán)肅甚至宏大的歷史敘述,這種深度是文化的使命感,也是一種藝術(shù)家的責(zé)任感。因此,我在挑選藝術(shù)家時(shí),會(huì)關(guān)注他是否能影響我的文化取向和價(jià)值判斷力。

 

  記者:據(jù)了解,您是北京大學(xué)藝術(shù)管理學(xué)碩士,您認(rèn)為畫(huà)廊成功運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

 

  張思永:畫(huà)廊建立起自己的品牌是最重要的。我曾經(jīng)做過(guò)職業(yè)畫(huà)家,知道我的代理人的運(yùn)作模式,看到了畫(huà)廊的品牌效應(yīng),對(duì)于一位沒(méi)有名氣的畫(huà)家走向市場(chǎng)的幫助有多大。所以,我認(rèn)為畫(huà)廊應(yīng)該建立起自己的品牌,以后進(jìn)入到這個(gè)品牌的藝術(shù)家,就是有市場(chǎng)的藝術(shù)家。

 

  同時(shí),中國(guó)的畫(huà)廊應(yīng)該具有開(kāi)放的眼光,而不是單純做生意。我相信畫(huà)廊在做出影響后,商業(yè)模式自然就會(huì)跟你對(duì)接。很多畫(huà)廊一開(kāi)始就想把作品賣(mài)得很好,我認(rèn)為專(zhuān)業(yè)的事情沒(méi)有做好,商業(yè)的事情同樣解決不了。

 

  張思永 油畫(huà)家、獨(dú)立藝術(shù)策展人、北京千年時(shí)間畫(huà)廊創(chuàng)辦人及藝術(shù)總監(jiān);南昌千年時(shí)間當(dāng)代藝術(shù)館館長(zhǎng);湖南千年時(shí)間當(dāng)代藝術(shù)中心館長(zhǎng),現(xiàn)居北京。1993年至今從事繪畫(huà)、策展、評(píng)論藝術(shù)家推介、作品收藏顧問(wèn)、藝術(shù)投資管理及國(guó)際間藝術(shù)交流等綜合藝術(shù)活動(dòng)。先后學(xué)習(xí)繪畫(huà)、設(shè)計(jì)、美術(shù)史、美學(xué),北京大學(xué)哲學(xué)系文化藝術(shù)管理學(xué)碩士研究生畢業(yè)。

 

  10年歷練——北京千年時(shí)間畫(huà)廊

 

  北京千年時(shí)間畫(huà)廊已有10年的歷史。自1999年成立以來(lái)就致力于中國(guó)本土藝術(shù)市場(chǎng)推廣,積極同國(guó)際畫(huà)廊交流。運(yùn)用國(guó)際畫(huà)廊業(yè)規(guī)范的運(yùn)作方式,成功策劃并展出了一系列頗具影響力的當(dāng)代藝術(shù)作品展,不僅在中國(guó)的當(dāng)代藝術(shù)圈有著廣泛的藝術(shù)家作品資源,更在長(zhǎng)期服務(wù)的駐華使館、外企、高科技、金融、地產(chǎn)界均有著長(zhǎng)期穩(wěn)定的收藏家資源。

 

  在作品推廣及藝術(shù)展的規(guī)劃過(guò)程中,北京千年時(shí)間畫(huà)廊力推全國(guó)各主流城市成熟的職業(yè)藝術(shù)家,以及知名美術(shù)院校的中堅(jiān)力量。在發(fā)現(xiàn)新銳藝術(shù)家、評(píng)判作品方面獨(dú)到、前瞻、創(chuàng)新,并不遺余力挖掘推廣院校的藝術(shù)新人,形成了有序推動(dòng)藝術(shù)力量的成功模式。

 

  北京千年時(shí)間畫(huà)廊是一家以簽約代理藝術(shù)家及作品為主的當(dāng)代中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展中成熟的職業(yè)畫(huà)廊,在與藝術(shù)家合作及服務(wù)收藏家的長(zhǎng)期探索中,整合出一套藝術(shù)與商業(yè)合作發(fā)展的行之有效的操作模式。在當(dāng)今中國(guó)畫(huà)廊業(yè)及藝術(shù)市場(chǎng)興盛的重要發(fā)展時(shí)期,不僅建立了自身的良好藝術(shù)風(fēng)格及準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,并以關(guān)注當(dāng)代藝術(shù)及藝術(shù)市場(chǎng)可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進(jìn)行藝術(shù)品牌的延伸,將千年時(shí)間畫(huà)廊的藝術(shù)品牌及影響力帶向處在藝術(shù)發(fā)展中的中國(guó)二線(xiàn)城市,成立了南昌千年時(shí)間當(dāng)代藝術(shù)館和湖南千年時(shí)間當(dāng)代藝術(shù)中心,運(yùn)用業(yè)已成熟的北京經(jīng)驗(yàn)、資源及藝術(shù)展的操作模式與同樣有當(dāng)代藝術(shù)需求的二線(xiàn)城市進(jìn)行良好的對(duì)接,從而在整個(gè)行進(jìn)中的中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展中貢獻(xiàn)出畫(huà)廊自身的綜合藝術(shù)力量。

 


【編輯:張瑜】

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